Etter mer enn 10 år i offentlig sektor i Norge, innrømmer jeg at jeg er rimelig pragmatisk til rapporter og nok også frister for å innlevere rapporter. Erfaringen er at det vanligvis ikke er så mange som leser det man skriver, og rapporten havner fort i en skuff (eller i en digital arkiv-mappe).
Men, slik er det (heldigvis) ikke i Nordisk Ministerråd. Jeg husker ennå den mailen jeg fikk klokka 08 (klokka 04 om morgenen her i Grønland) dagen etter en rapporteringsfrist.
Halvårsrapporten ble etterlyst!
En tidligere kollega, som har jobbet i flere internasjonale sammenhenger, fortalte at det var slitsomt med nordmenn – som alltid ville gjøre ting på «sin måte». Alle andre klarte å underordne seg regler og kutymer, men nordmenn måtte gjøre det annerledes. Kanskje henger det igjen en liten «du bestemmer ikke over oss»-følelse, selv om det er veldig lenge siden Danmark eller Sverige bestemte over Norge.
Men, allikevel, den lille stemmen inne hodet sa:
"Da skal jeg i alle fall gjøre det på min måte..."
Så vi gjorde – og i løpet av høsten, hvor jeg prøvde å få oversikt, lese om hva NAPA har gjort før, lese om hva andre institusjoner i Nordisk Ministerråd har gjort mm, så opplevde jeg faktisk mer mening med å lage årsrapport.
Jeg tror jeg forsto NAPA sin rolle enda bedre, skjønte at vi bør få på plass et bedre system for rapportering hvor økonomiske disposisjoner henger sammen med innholdet i bevillingsbrevet. Jeg lærte mye om Kulturstøtteprogrammet, betydningen det har hatt for kulturaktører i hele Norden – og med det fikk vårt visjonsarbeid en tydelig mening. Og slik fikk faktisk rapportene fra de som har fått støtte hos oss et offisielt sted hvor de kunne presentere seg og sitt arbeid.
Så, vi laget en digital versjon som forhåpentlig uttrykker litt av nordmannens ønske om å gjøre det litt annerledes og kanskje enda litt mer leservennlig.
Les gjerne den digitale rapporten.
Vi blir veldig glade for tilbakemelding. Er det noe du ønsker vi skulle skrive mer om, noe vi har glemt? Alle innspill vil gjøre neste årsrapport bedre!
Af Anne Mette Gangsøy.
Andre indlæg i direktørens blog
En forfrisket tilbagevenden
Efter at have været på barsel er Nina Paninnguaq Skydsbjerg Kristiansen tilbage på kontoret hos NAPA. Nina startede på NAPA som rådgiver tilbage i August 2021. Nu da hun er tilbage, har tingene ændret sig. Nina er nu nemlig ansat som souschef – og bliver
“Nordic Remix” – et digitalt musiksamarbejde
Musikalsk storytelling, nordiske medvirkende og samarbejde på tværs af kulturer, musikaliteter og landegrænser. “Nordic Remix”-projektet har modtaget støtte fra NAPAs Kulturstøtteprogram. Bag initiativet står mediekollektivet Are We Europe og de har lavet en video om projektet – se den her Fra projektbeskrivelsen: “Med projektet “Nordic
Naapitta – Let’s meet! NAPA og Sorlak søger unge deltagere til kulturel udveksling med samiske unge
Nordens Institut i Grønland og Sorlak går sammen med Dansk Ungdomsfællesråd om kulturudveksling med Sámi. Her er en enestående mulighed for unge i Nuuk. NAPA, Nordens Institut i Grønland, og Sorlak, fællesrådet for børne- og ungdomsorganisationen i Grønland, er i samarbejde med Dansk Ungdoms Fællesråd